山东模具加工厂在日常管理中是涉及多方面知识的，如产品结构、模具结构、注塑机芯能、塑胶原料的性能、注塑工程管理、车间管理及安全生产等多方面的知识。山东同康模具加工厂总结了一下如何管理注塑工厂。
1、山东注塑加工厂要不断引进先进的管理流程和制定相应的管理制度，不能固守“人治”的管理方式。
2、提高山东注塑加工厂工程技术管理，不能只凭经验做事，碰到新问题的时候，要不断地试模和改模、不断调整工艺，努力达到要求。
3、控制山东注塑加工厂的生产过程，严禁出现企业TQC控制能力弱，延期交货、报废、退货的现象。
4、提高山东注塑加工厂量化的管理机制和管理工具，不能凭感觉或者客户不满时才发现问题。
5、要重视山东注塑加工厂模具和设备的保养和维护，不能一味考虑接订单，提高风险管理意识。
6、加强山东模具加工厂基础管理工作，增加必要的培训体系和机制，提高人员稳定性，控制员工流动现象严重。
山东模具加工厂在日常管理中一定要重视，济南同康模具加工厂接受专业定制，客户提供相关注塑资料，到时来电咨询洽谈即可。http://www.sdtkzs.com
